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新工社推公司空间再战开心网资讯社会化

来源: 本站 发布:2021-09-26 14:36:14

  当开心网邀请媒体机构入驻,开始资讯社会化时,新工社也推出了自己的新产品——公司空间。公司空间的推出,让其用户更关注公司成员之间的交流与沟通,使新工社避开SNS社会化大潮。这就是王培忠的目标——垂直化运营SNS网站。

  新工社公司空间已显商业价值

  开心网邀请媒体、机构入驻,目的是让媒体、机构提供高质量的资讯和内容,使用户在开心网共享,很明显这只是开心网社会化的第二步——资讯社会化。但作为SNS网站一员的新工社却没有跟风开心网,而是推出自己的新产品——公司空间,树起SNS垂直化大旗。

  “公司空间的目标服务人群就是公司成员,可以使公司成员之间方便有效的沟通与交流,而且公司空间具备即时消息、记录、微型博客(twitter)、话题讨论、转载和分享功能。下一步新工社打算将公司空间这个产品手机终端化,使用户在手机上就可以使用该功能,这就相当于国内版的‘黑莓手机’,而且功能更加强大!”新工社产品人员刘勇向记者介绍。

  如果将公司空间这一产品平移到手机上,终端的变化更能使其发挥巨大作用,而且也会有很好的商业价值。“国外的黑莓手机,最大的作用就是派发公司邮件,使公司员工方便沟通与交流,提高工作效率。如果新工社将公司空间平移到手机终端,就等于给手机装了一个‘黑莓插件’,这可以使公司的沟通成本降低,提高运转效率。而且要知道,让公司机构掏钱,要比个人容易很多,所以新工社未来的商业回报可能会比开心网更快一些。”新网络实验室研究员刘星分析说。

  开心网只是一味的社会化一切,并没有体现太多的商业价值,而新工社通过不断推出新产品及产品终端的转移,使未来商业规划初露端倪。如此看来,目前新工社相对开心网在产品方面已略胜一筹。

  开心网大众社会化 新工社细分垂直化

  开心网上线已经近两年,两年之中开心网做了一件事,就是引起了SNS网站社会化大潮,当然这个大潮中还有两次波浪,分别是游戏社会化和资讯社会化。而新工社自2009年6月上线以来,也做了一件事——垂直化运营SNS网站,所以在短短的三个月内新工社的用户已经突破10万,而且这些用户都是细分领域下的高粘度用户。

  据记者一个月来对新工社的了解,新工社架构主要分为四大版块,即个人空间、公司空间、社科苑,以及工社广场。这些板块基本全是为公司员工而服务,公司空间提供便捷的沟通环境,社科苑给白领提供所需的工作文档和学习资料,工社广场目前最主要的功能就是“找工作”,给白领提供就业机会,让公司更好地找到所需人才。“从新工社目前所有的板块和功能你都可以看出,新工社就是给公司员工、白领服务的一个SNS社区。”新工社CEO王培忠对记者说。

  “从开心网出现以后,SNS网站同质化非常严重,大家都没有自己的特色和明确的用户群,SNS网站能提供给用户的就是玩游戏。我认为 SNS应该老老实实体现现实生活中的社会关系,应以网络的特性对社会关系模型进行优化和改进。新工社目前的主要工作就是细分出公司员工、白领这个人群,通过SNS网站给他们更好的服务、解决更多的问题。” 新工社CEO王培忠说。

  垂直SNS与门户SNS的商业模式

  商业模式现在几乎成为了SNS网站的“不能承受之痛”,像开心网这样拥有4000万用户,而且用户粘度超强的SNS网站也是一样。

  目前,开心网获得收入的途径主要有两条:第一,植入式广告,例如宝马在开心网上做的植入式广告;第二,增值服务,开心网宣布将向“送生日礼物”的用户收取每次2元的费用。但是开心网员工对记者说“网站现在除了融资,基本没什么钱,广告和增值服务收入也很少。”

  据记者了解,互联网很多圈内人士,都认为“豆瓣”模式非常接近SNS网站的商业模式。而且新工社CEO对记者解释到“SNS网站需要非常明确的垂直应用,最大化满足用户群的需求,使SNS网站最终成为某一人群的必经之地,行成一个垂直完整的产业链。新工社就是致力白领人群SNS网站,公司空间就是这个产业链中重要的一个产品。”

  “如果说开心网像是SNS中门户网站,哪么新工社就是SNS中垂直网站,好比新浪和搜房一样,一个是靠聚集大量的人气和眼球赚钱,一个是靠吸引某一细分人群,精准投放广告赚钱。”互联网资深人士丁杰对记者说。

  目前来看,无论商业模式还是现金流,对于SNS网站都是一个大难题。SNS网站的前景美好而又模糊,不管是新工社垂直SNS网站,还是开心网门户SNS网站,对于未来,都是一场挑战。

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